Bussum, 13 juni -
Akerendam Assessment Center, het Assessment Center dat zorgvuldig omgaat met het menselijk kapitaal, realiseert een nieuwe ontwikkeling - de Situationele Beoordelingstest (SBT)-
In de huidige arbeidsmarkt hebben veel P&O adviseurs behoefte aan een snelle indruk van hun sollicitanten. SBT’s kunt u in een vroegtijdig stadium van een selectieprocedure afnemen. Snel en eenvoudig via de computer. Sollicitanten die een bepaald niveau halen nodigt u uit voor de volgende stap in de wervings- en selectieprocedure.
In een SBT krijgt de sollicitant een situatie en verschillende gedragsalternatieven gepresenteerd waarin hij of zij moet aangeven wat hij of zij gaat doen. Hiermee meet u de effectiviteit van verschillende gedragsalternatieven in een functie accuraat beoordeelt.
Bussum, 13 juni -
Akerendam Assessment Center, het Assessment Center dat zorgvuldig omgaat met het menselijk kapitaal, realiseert een nieuwe ontwikkeling
- de Situationele Beoordelingstest (SBT)-
In de huidige arbeidsmarkt hebben veel P&O adviseurs behoefte aan een snelle indruk van hun sollicitanten. SBT’s kunt u in een vroegtijdig stadium van een selectieprocedure afnemen. Snel en eenvoudig via de computer. Sollicitanten die een bepaald niveau halen nodigt u uit voor de volgende stap in de wervings- en selectieprocedure.
In een SBT krijgt de sollicitant een situatie en verschillende gedragsalternatieven gepresenteerd waarin hij of zij moet aangeven wat hij of zij gaat doen. Hiermee meet u de effectiviteit van verschillende gedragsalternatieven in een functie accuraat beoordeelt.
Wat zijn de voordelen voor u?
1. Sollicitanten krijgen via een interactieve manier voor het eerst een indruk van uw organisatie;
2. Een eerste selectie;
3. Meer reacties op vacatures;
4. Hoge face validity (indruksvalididiteit);
5. Sollicitanten herkennen en erkennen de methode als functierelevant;
6. Makkelijk op de website te plaatsen;
7. Praktische aanpak.
Bij de constructie van de SBT bespreken we samen met u kritieke incidenten –een techniek waarbij u de nadruk legt op kritieke gedragingen die het verschil tussen effectieve en ineffectieve werkprestaties maken- en functierelevante situaties. Aan de hand hiervan wordt duidelijk waarin het verschil tussen goede en minder goede medewerkers tot uiting komt. Deze situaties dienen als basis voor de constructie van de testitems. U bepaalt zelf de sleutel voor effectieve en minder effectieve antwoorden.
Hieronder vindt u een voorbeeld van een item uit een SBT voor de selectie van uitzendconsulenten (Visser, 2008).
Het is 9:00 uur. Je zit op je vestiging. Je eerste afspraak is afgezegd. Pas om 10:00 uur komt je volgende afspraak met een mogelijke flexwerker. Wat doe je?
1. Ik ga me goed voorbereiden op dat gesprek en zorg dat ik het c.v. en het rapport van de loopbaanvragenlijst goed heb doorgelezen.
2. Ik zag vanochtend een advertentie in de krant staan van een kantoor vlak bij ons in de buurt die een secretaresse zoekt. Die ga ik bellen.
3. Mijn mailbox zit vol, die ga ik nu eerst verwerken.
4. De schoonmaker is het afnemen van de tafels vergeten, dat ga ik eerst doen, een schoon kantoor wordt door iedereen op prijs gesteld.
Over Akerendam
Akerendam helpt organisaties om zorgvuldiger om te gaan met hun menselijke kapitaal. Te beginnen bij het koppelen van mensen aan functies, door niet te kijken naar het curriculum vitae maar naar competenties: de combinatie van kennis, houding en vaardigheden die een persoon bezit. Daarnaast gaat het over de manier waarop een organisatie als totaal functioneert. Akerendam werkt voor de grootste en in hun branche meest invloedrijke en succesvolle organisaties en heeft klanten in de financiële, industriële, logistieke, concultancy- en mediabranche; in de profit en 'not for profit' sector, nationaal en internationaal. Voor meer informatie over Akerendam kijkt u op www.akerendam.nl
Voor meer informatie over dit product:
Robert Visser
Tel. 035-6782250
E-mail: [email protected]