De lente; een tijd van vernieuwing, geboorte en verjonging. Niet alleen voor de natuur, maar ook voor Bronkhorst Sales Solutions.

Bronkhorst Sales Solutions is een bedrijf dat altijd op zoek is naar verbetering. En dat geldt niet alleen voor onze diensten, die door de jaren heen succesvoller, sterker en professioneler zijn geworden. Ook aan de uitstraling wordt gedacht. Omdat de naam Bronkhorst Sales Solutions lang niet meer de lading van alle activiteiten dekt, is onze bedrijfsnaam vanaf mei 2010 omgedoopt tot Sales Makelaar.

Het woord à¢â‚¬Å“makelaarà¢â‚¬ is in het Nederlands bekend als bemiddelaar bij koop en verkoop. De doelstelling van de makelaar is het sluiten van verkopen. Directeur Maarten Bronkhorst: à¢â‚¬Å“We hadden behoefte aan een nieuw statement à©n we wilden een naam die niet alleen met à©à©n persoon wordt geassocieerd. Onze kracht als compact full service verkoopbureau met 4 specialisten en een groot bestand aan freelancers en partners, bestaat in de multidisciplinaire slagvaardige en doeltreffende aanpak. Bovendien zullen onze kernactiviteiten zich steeds meer gaan richten op sales outsourcing. Met andere woorden het tijdelijk of permanent overnemen van salesprocessen en salesteams (verkoopuitbesteding)‘˜‘˜

Bij deze nieuwe naam hoort uiteraard een nieuwe huisstijl met een nieuw logo, welke nu ook beide gemoderniseerd zijn. Nog steeds herkenbaar, maar toch anders. Onze website zal voortaan bereikbaar zijn op www.salesmakelaar.com
Daarnaast zijn wij ook verhuisd naar een nieuw kantoor in ‘˜s-Hertogenbosch.Onze nieuwe correspondentie en bezoekadres treft u hieronder aan.

Sales Makelaar
Het Wielsem 10
5231 BW ‘˜s-Hertogenbosch
Tel: 073-6409388
Email: info@salesmakelaar.com
Web: http://www.salesmakelaar.com

Het bericht Bronkhorst Sales Solutions onthult nieuwe bedrijfsnaam en verhuizing naar nieuw kantoorpand. verscheen eerst op Emea Persberichten.

In tijden van recessie realiseren de meeste bedrijven dat ze te weinig in het belangrijkste aspect van het verkoopproces geïnvesteerd hebben. Acquisitie en telemarketing. Hieronder vallen onder andere werkzaamheden zoals werven van nieuwe klanten en opdrachten, het maken van afspraken, klantonderzoeken, slapende klanten reactiveren, enzovoort.

Bij de meeste bedrijven wordt nauwelijks geïnvesteerd in deze verkoopactiviteiten. Het is in de regel dan ook vaak een ondergeschoven kindje. Maar waarom vraagt u zichzelf af? Hier is een simpele verklaring voor. Verkopers en accountmanagers hebben in de regel een broertje dood aan telefonische acquisitie. Dit heeft voornamelijk te maken met het feit dat telefonische acquisitie een vak apart is, en er zijn maar weinig verkopers die hier bedreven in zijn. Bovendien worden deze werkzaamheden door accountmanagers bestempeld als te min. In principe is dit ook een logische reactie aangezien een accountmanager een relatiemanager is en geen telefonische verkoper. De accountmanagers stellen deze werkzaamheden vaak uit of zadelen de verkoop binnendienst ermee op. Helaas is het voor een verkoop binnendienst nagenoeg onmogelijk om deze telefonische acquisitie werkzaamheden er ´even‘˜ bij te doen, aangezien zij reeds belast worden met taken van de accountmanagers. Hiernaast moeten zij ook nog zelfstandig logistieke verkoop werkzaamheden uitvoeren. En als er tussen de bedrijven door toch tijd vrijgemaakt kan worden, zijn de werkzaamheden van korte duur of worden snel beëindigd. Men krijgt enkel nee op rekest, het is eentonig werk, andere werkzaamheden stapelen zich op en de accountmanager speelt nieuwe taken toe naar de commerciële binnendienst.

Het uitbesteden van telefonische acquisitie is daarom ook de meest voor hand liggende keuze. Maar bij uitbesteding van telefonische acquisitie heerst ook vaak het beeld over verkoopbureaus waar grote groepen studenten in een razend snel tempo alle kostbare telefoongesprekken afraffelen. Men hoopt hierdoor zo snel mogelijk een afspraak of opdracht te scoren. Met als doel het lage basissalaris te compenseren met een bonus per gemaakte afspraak of deal. Het belscript geldt hierbij als acquisitie-instrument om de prospect zo snel mogelijk te overtuigen. Het kwalificeren en inventariseren van de prospect is hierdoor niet mogelijk aangezien er geen kwalitatieve dialoog tot stand kan komen. Bovendien is het gespreksniveau laag omdat de agent nauwelijks commerciële ervaring heeft. Hiernaast heeft de agent vaak geen idee wie of wat er achter de prospect schuil gaat.

Aangezien de meeste bedrijven ook eisen van een verkoopbureau dat er een groot belvolume gegenereerd wordt met hierbij een hoge conversie, resulteert dit uiteindelijk in een verlies situatie voor beide partijen. Het is dus een kwestie van vraag en aanbod. De verkoopbureaus voldoen enkel aan de vraag van de opdrachtgever, zonder zichzelf te onderscheiden door middel van haar eigen diensten en werkwijze. Kwantiteit wint het hierdoor dus van de kwaliteit.

Hoe kan deze impasse doorbroken worden? Bedrijven zouden bijvoorbeeld een beroep kunnen doen op kleinschalige full service verkoopbureaus. Bij deze verkoopbureaus werken doorgaans enkel verkoopprofessionals met minimaal 5 jaar verkoopervaring. Het uitgangspunt van deze full service verkoopbureaus is geen belvolume, maar meer tijd en aandacht voor de prospect (telefoongesprek) Er wordt gedegen onderzoek gedaan naar de prospect. Telefonische acquisitie wordt enkel gepleegd op basis van een actueel thema of item dat aansluit op de prospect. Het gaat dus niet om even snel scoren, maar om inventarisatie, kwalificatie, vertrouwen, het versterken van de relatie en zoeken naar kansen. Met als einddoel om strategisch te scoren en tenslotte een win win situatie te creëren. Kleinschaligheid wint het hierdoor dus boven grootschaligheid. En kwaliteit wint het hierdoor van kwantiteit!

Wie hierover meer wilt weten kan contact opnemen met Bronkhorst Sales Solutions.

Bronkhorst Sales Solutions
Het Wielsem 35
5231 BV ‘˜s-Hertogenbosch
Telefoonnummer: 073-8509684
Email: info@bronkhorstsalessolutions.com
Website: www.bronkhorstsalessolutions.com

Het bericht Meer succes met telefonische acquisitie door uitbesteding aan kleinschalige verkoopbureaus verscheen eerst op Emea Persberichten.

De huidige recessie dwingt bedrijven om zich juist nu meer dan ooit te onderscheiden in de markt. Bovendien is het nu ook de perfecte periode om de relaties met bestaande klanten aan te halen en te versterken. Maar bovenal is het nu van cruciaal belang om nieuwe klanten binnen te halen door middel van ´koude‘˜ acquisitie. De aanwas van nieuwe klanten is immers van levensbelang voor iedere organisatie. En nu meer dan ooit!

In tijden van recessie wordt er dan ook steeds intensiever een beroep gedaan op verkoopbureaus die o.a. gespecialiseerd zijn in afspraken maken en telefonische acquisitie. Doorgaans zijn de verwachtingen van de opdrachtgever hoog gespannen. Bedrijven verwachten hierdoor een hoger rendement te realiseren ten opzichte van de eigen interne verkoopresources. Men verwacht dus een hoge conversie, maar zonder een investering die gelijk staat tot de inspanningsverrichtingen die het telemarketingbureau heeft. Met andere woorden, er is geen sprake van een wederzijds commitment. De opdrachtgever wilt dus geen enkel risico lopen en de investeringsbereidheid is laag.

En hier ligt nou net het pijnpunt m.b.t. kwaliteitsgarantie die verkoopbureaus en telemarketingbureaus proberen te realiseren. De investeringen van de opdrachtgever zijn namelijk niet conform de inspanningsverrichtingen van de opdrachtnemer. Bovendien is het voor een telemarketingbureau bijna ondenkbaar om een opdracht te moeten weigeren in tijden van recessie. Het devies luidt dan doorgans; beter iets dan niets.

En dan komt het moment dat de opdracht uitgevoerd moet gaan worden door het telemarketingbureau. De verwachtingen van de opdrachtnemer zijn hoog gespannen en de opdrachtnemer stelt alles in haar werk om dit realiseren tijdens de eerste projectfase. Maar tijdens het project beginnen de eerste scheurtjes te ontstaan. Telefoongesprekken worden snel afgeraffeld i.v.m. de conversie, de afspraken die gemaakt zijn blijken halve afspraken te zijn, er zijn enkel informatieaanvragen en de conversie valt tegen. Kortom, de resultaten zijn matig tot slecht. De opdrachtgever begint te twijfelen maar besluit de opdrachtgever toch nog een kans te geven, in de hoop dat er een verbetering zal plaatsvinden in de resultaten. Maar na het einde van de projectfase blijken de totale resultaten tegen te vallen. De opdrachtgever besluit op zoek te gaan naar interne resources of probeert het nog een keer bij een ander telemarketingbureau. De opdrachtnemer daarentegen is teleurgesteld over het feit dat er geen vervolg op het project komt.

Het netto resultaat: beiden partijen verliezen. Er ontstaat wantrouwen bij de opdrachtgever m.b.t. de kwaliteit van de opdrachtnemer. En in het ergste geval ontstaat er een algemeen wantrouwen naar telemarketingbureaus. Het gevolgd hiervan is een slechte naam voor de business to business telemarketingbranche, algemeen wantrouwen, no cure no pay tariefstelingen, etc.

Hoe kan het anders vraagt u zichzelf af? Het antwoord op deze vraag is simpel. Telemarketing en telefonische acquisitie is een van de moeilijkste vakken op het gebied van de verkoop. Sterker nog, zelfs de meest doorgewinterde salesmanager en accountmanager hebben de grootste moeite met telemarketing en telefonische acquisitie. Het gaat niet om volume en snel scoren, maar om luisteren, geduld, tijd nemen voor een telefoongesprek, kwalificeren, inventariseren. Met als uiteindelijke doelstelling om strategisch te scoren. En met strategisch scoren wordt bedoeld een kwaliteitsafspraak maken, prospectinventarisatie, hoge conversies en win win.

Wie hierover meer wilt weten kan vrijblijvend contact opnemen met Bronkhorst Sales Solutions.

Bronkhorst Sales Solutions
Het Wielsem 35
5231 BV ‘˜s-Hertogenbosch
Telefoonnummer: 073-8509684
Email: info@bronkhorstsalessolutions.com
Website: www.bronkhorstsalessolutions.com

Het bericht Wat is er aan de hand in Telemarketingland? verscheen eerst op Emea Persberichten.

Tijdens een recessie worden de budgetten verlaagd, de werkdruk per FTE verhoogd en er is een toename in het uitbesteden van voornamelijk commerciële projecten.

Verkoopbureaus zien het aantal aanvragen dan ook dagelijks stijgen en zien deze potentiële projecten dan ook handenwrijvend tegemoet. De aanvraag is binnen en het verkoopbureau neemt gretig contact op met de partij die de aanvraag heeft gedaan. En tijdens het eerste gesprek stuit het verkoopbureau op een voorwaarde die direct roet in het eten gooit. No-cure-no-pay. De opdrachtgever wilt dus enkel een commissie vergoeding betalen.

Deze aanvragers zijn met name bedrijven die in de startfase van hun onderneming verkeren en de kosten en risico´s tot een minimum wilde beperken. De inkomsten zijn nog laag, er is weinig investeringskapitaal, er is nog geen (micro)marktonderzoek gedaan, een acquisitieplan of verkoopplan ontbreekt en er is te weinig tijd op zelf proactief verkoop en marketing te bedrijven. Men hoeft hierbij dus geen wetenschapper te zijn om te begrijpen dat dit een negatieve invloed heeft op de omzet, de positionering en de groei van de onderneming.

In deze fase gaat het bedrijf zich oriënteren om er voor te zorgen dat de verkoop professioneler wordt opgetuigd door middel van een strategische en planmatige aanpak. Want om te groeien moet men eerst (op) bloeien.. En dit is het moment dat het bedrijf aanklopt bij een verkoopbureau

De aanvraag bij het betreffende verkoopbureau wordt gedaan zonder een passend budget en zonder enige notie wat de beste verkoopstrategie is voor het bedrijf. De verwachtingen zijn hoog gespannen aangezien ze een beroep doen op een verkoopbureau die de verkoop op een professionele manier aanpakt. Maar tijdens de aanvraag ontstaat al direct een probleem. De opdrachtgever wilt enkel een vergoeding betalen op basis van no-cure-no-pay. Met andere woorden: geen wederzijds commitment, geen risico en geen investeringsbereidheid.

En dan beginnen de problemen. Het bedrijf doet een initiële aanvraag die in eerste instantie enkel gebaseerd is op het verkopen van diensten en producten. Maar door het ontreken van een acquisitie en verkoopstrategie, een marktonderzoek, marketingplan (product markt combinaties) stapelen de werkzaamheden zich op. Maar de potentiële opdrachtnemer wilt het project graag hebben en accepteert het project op basis van fictieve omzetdoelstellingen die gekoppeld zijn aan een provisieregeling die niet realistisch is.

De kosten voor de opdrachtnemer beginnen op te lopen en zijn uiteindelijk niet meer in verhouding met de provisieregeling. Met andere woorden; het is een verliesgevend project geworden en het kost de opdrachtnemer vaak nog extra tijd en geld.

Deze ontwikkeling is zich helaas ook al aan het voltrekken bij de wat grotere bedrijven. En dit is een zorgelijke ontwikkeling voor de branche van verkoopbureaus.

Een goede sales kost doorgaans veel geld. Een slechte sales kost echter vaak nog veel meer. Dit is een wetmatigheid die in menig onderneming intern als heiligdom wordt verklaard en nageleefd. Waarom geldt dit dan ook niet voor uitbesteding? Waarom zou een freelance webmaster wel een standaard uurtarief ontvangen en een freelance verkoper niet? Om te voorkomen dat de markt overspoeld raakt met verkoopbureaus die denken deze klus wel even te klaren en uiteindelijk het schip in gaan, moeten preventieve maatregelen genomen worden. Hierdoor ontstaat er veel vervuilding in de branche van verkoopbureaus en twijfel over uitbesteding door negatieve mond op mond ervaringen.

De oplossing voor de huidige problematiek is simpel, doch doeltreffend. Een projecttarief of uurtarief met een component van resultaatafhankelijke beloning (vast variabel) Per slot van rekening geldt er voor ons allemaal namelijk een universele regel: no pay no cure.

Wie hierover meer wilt weten kan contact opnemen met Bronkhorst Sales Solutions.

Bronkhorst Sales Solutions
Het Wielsem 35
5231 BV ´s-Hertogenbosch
Tel: 073-8509684
Email: info@bronkhorstsalessolutions.com
Website: www.bronkhorstsalessolutions.com

Website: http://www.bronkhorstsalessolutions.com

Het bericht No pay no cure verscheen eerst op Emea Persberichten.

De meeste bedrijven hanteren omtrent haar verkoopbeleid nog steeds het klassieke verkoopmodel, waarbij de gouden regel geldt; vertrouwen is goed, controle is beter. De resultaten worden hands on bijgehouden, gemeten en geëvalueerd. Dit vereist vanzelfsprekend veel tijd en geld. Sterker nog, in de regel kan men juist stellen dat het hierdoor juist extra tijd en geld kost om verkoopteams aan te sturen. De managementstructuur is oud , er worden wekelijks veel vergadering gehouden, etc. De oorzaak hiervan is veelaal dat orderportefeuilles leeglopen,er te weinig nieuwe opdrachten en klanten binnenkomen, te lage kwartaalomzetten,etc. De accountmanager wordt hiervoor verantwoordelijk gesteld. Want de accountmanager is namelijk te allen tijde verantwoordelijk voor de omzet van zijn of haar klantenbestand. En dit is natuurlijk onterecht. Een verkoopteam bestaat per slot van rekening uit meerdere verkopers.

Dit is ook een algemeen pijnpunt waar de meeste verkoopteams van de dag mee kampen. De accountmanager is als ware het manusje van alles geworden en moet acquisitie en telemarketing er maar even bij doen. Terwijl acquisitie en het telemarketing de meeste tijd en focus vergt binnen het gehele verkoopproces. Voor alle duidelijkheid, een accountmanager is per slot van rekening een relatiemanager die door middel van relatiebeheer klanten en opdrachten binnenhaalt. Alles wat hieromheen valt zou intern verder afgehandeld moeten worden. Maar helaas is de realiteit anders. Door de accountmanager op te zadelen met extra verkoopactiviteiten en administratieve werkzaamheden ontstaat er een gebrek aan tijd en motivatie. Bovendien is zijn takenpakket dusdanig vergroot dat hij niet meer de nodige focus kan leggen op zijn relaties. Dit vraagt dus om een nieuwe en effectievere aanpak waardoor er weer een gezonde balans ontstaat in het verkoopproces.

Graag zouden wij u door middel van de onderstaande argumenten willen overtuigen waarom Sales Outsourcing wel effectief kan zijn. Hierbij geldt als uitgangspunt dat bedrijven bepaalde verkoopprocessen uitbesteden aan verkoopbureaus die hierin gespecialiseerd zijn.

à¢â‚¬¢externe verkoopbureaus lopen harder en hebben een hogere resultaatverplichting
à¢â‚¬¢motivatie en tijd problemen new business bij account manager in vaste dienst.
à¢â‚¬¢interne drempelvrees acquisitie en telemarketing
à¢â‚¬¢verkoopbureaus zijn hunters en accountmanagers zijn farmers
à¢â‚¬¢new business vraagt om focus. Verkoopbureaus zijn hierin gespecialiseerd.
à¢â‚¬¢succes is groter bij een planmatige en professionele aanpak door verkoopbureau
à¢â‚¬¢meer focus op de corebusiness en relatiemanagement door accountmanager
à¢â‚¬¢rust in de organisatie, geen ingrijpende verandering door new business acties
à¢â‚¬¢component van resultaatafhankelijke beloning verkoopbureaus
à¢â‚¬¢bij succes worden prospects klant en overdracht aan account manager.
à¢â‚¬¢verkoopbureaus hebben in de regel vaak een landelijke dekking
à¢â‚¬¢alle verkoopspecialismen in huis bij verkoopbureaus
à¢â‚¬¢à¢â‚¬à…“oude plannen en ideeën worden van de à¢â‚¬à…“plank gehaald en vermarkt door verkoopbureau
à¢â‚¬¢nieuwe klanten = extra omzet!

Wie hierover meer wilt weten kan contact opnemen met Bronkhorst Sales Solutions. Maar u kunt natuurlijk ook vrijblijvend een offerte opvragen.

Bronkhorst Sales Solutions
Het Wielsem 35
5231 BV ´s-Hertogenbosch
Telefoonnummer : 073-8509684
Mail : info@bronkhorstsalessolutions.com
Web: http://www.bronkhorstsalessolutions.com

Website: http://www.bronkhorstsalessolutions.com

Het bericht Waarom Sales Outsourcing wel werkt! verscheen eerst op Emea Persberichten.

Hoffice Automatisering helpt de taxibranche met het leveren van een administratiepakket dat optimaal voldoet aan alle administratieve eisen. Bent u op zoek naar een softwarepakket dat u voorziet in alle mogelijke behoeften? Dat u naast het veelomvattende agendapakket ook nog eens de beste kaarten biedt die gekoppeld kunnen worden aan het meest geavanceerde datacommunicatie en navigatiesysteem? Hoffice Automatisering helpt u op weg!

Hoffice Automatisering biedt ook mogelijkheden naast het personenvervoer. Hoffice Automatisering is zo flexibel en innovatief, dat maatwerk voor andere branches naar iedere wens geleverd kan worden. Niets is onmogelijk en alles is bespreekbaar.

Innovatie is het onbetwiste speerpunt van Hoffice Automatisering. Door ruime kennis en ervaring in een vroeg stadium was Hoffice Automatisering reeds betrokken bij het opzetten van de Vektis standaard. Inmiddels door verzekeringsmaatschappijen het meest gangbare en vereiste declaratiesysteem. Als eerste automatiseerder heeft Hoffice Automatisering het kaartmateriaal van Andes, Easy Travel geïntegreerd in software voor de taxibranche. En dat is iets om trots op te zijn. Niet alleen voor ons, maar zeker ook voor bedrijven. Behalve hoogwaardige kaarten beschikt u hiermee altijd over de juiste reisduur, aangezien verreweg de meeste opdrachtgevers de afstanden en reisduur met Andes Easy Travel berekenen. Zo zit u er nooit een kilometer naast. Bovendien is het routeprogramma Easy Travel van Andes intussen door veel grote opdrachtgevers vereist als onderbouwing voor de facturatie. Tenslotte was Hoffice Automatisering ook het eerste bedrijf die Tom Tom Work heeft gekoppeld aan een agendapakket voor de taxibranche.

Hoffice Automatisering gelooft in een eerlijke en transparante aanpak. Aan losse modules, onderhoudscontracten en een beperkt aantal gebruikers doet Hoffice Automatisering dus niet. Bedrijven betalen uitsluitend voor wat zij gebruiken. Bovendien zijn de instapkosten laag en de maandkosten overzichtelijk.

Yellow You - Hà©t administratie - pakket voor de taxibranche!

YellowYou is het administratiepakket van Hoffice Automatisering, afgestemd op de taxibranche. Daarmee houden bedrijven hun gehele administratie bijeen: zowel het agendapakket als declaratie, facturatie en boekhouding. Steeds meer zorgverzekeraars werken namelijk niet meer met facturen maar met declaraties. Het declareren kunt u eenvoudig doen met Yellow You, zonder dat men hiervoor extra modules aan hoeft te schaffen. Bovendien zijn de instapkosten laag en de maandkosten overzichtelijk. Het agendapakket van YellowYou is speciaal ontwikkeld voor de taxibranche, waarbij bedrijven alle oplossingen in à©à©n pakket krijgen. Facturatie en boekhouding: het is allemaal inbegrepen. Sterker nog: de mogelijkheden kunnen alleen maar worden uitgebreid, door te koppelen naar dataterminals, kaartmateriaal, regiecentrales en andere pakketten. YellowYou is semi-maatwerk: elke wens wordt serieus genomen. YellowYou is gebruiksvriendelijk en heeft een modern uiterlijk. YellowYou is zowel geschikt voor een eenmanszaak met à©à©n auto als een bedrijf met een compleet wagenpark en honderden personeelsleden. Het is mogelijk om postcode- en zonebestanden en kilometertabellen op te nemen, zodat ritprijzen direct in beeld komen. En dan is YellowYou ook nog eens overzichtelijk geprijsd. Het systeem vergt geen grote eenmalige investering; de klant betaalt slechts voor het gebruik. Dat gebeurt op basis van maandelijkse staffels.

Yellow Us

YellowUs is een regiecentrale waaraan diverse bedrijven gekoppeld worden. Zo blijven opdrachtgevers, vervoerders en het callcenter met elkaar in contact en worden hun gegevens zonder moeite uitgewisseld. Dankzij Yellow Us heeft u alle touwtjes in handen. Bijvoorbeeld hoe u de ritten verdeelt. Ritten en vervoerders kunnen worden toegekend op basis van postbode- en zonegebied, evenredige verdeling of weer een andere verdeelsleutel. Het is mogelijk real-time informatie uit te wisselen, zodat u kunt bijhouden waar alle wagens van alle vervoerders zich bevinden en wat ze precies doen. De regiecentrale kan zelfs voor derden, zoals opdrachtgevers toegankelijk gemaakt worden om het vervoer te volgen. Een volledig geïntegreerd callcenter is mogelijk, evenals een externe koppeling met de regiecentrale. Daarnaast is het mogelijk de gehele financiële afhandeling van het vervoer binnen het systeem te laten stroomlijnen.

Yellow Us kan ingezet worden voor ieder willekeurig vervoersproject. Bedrijven kunnen n.a.v. gunning van europees of onderhands aanbesteed vervoersproject alles uitbesteden aan Hoffice Automatisering. Hoffice Automatisering inventariseert het bestek en brengt in kaart wat er op automatiseringsgebied moet gebeuren. Hierbij kunt u o.a. denken aan advies en projectrealisatie. Hiernaast traint Hoffice Automatisering de eindgebruikers zodat men bij de start van het vervoer volledig op de hoogte is. De opdrachtgever kan zich bezig houden met het regelen van overige praktische zaken die met de uitvoering van het vervoer te maken hebben. Dit bespaart de opdrachtgever veel tijd en geld, waardoor er dus meer tijd over blijft voor de core business.

Bel ons voor een vrijblijvend gesprek, wij helpen u graag op weg!

Hoffice Automatisering
Baroniestraat 28
5281 WD BOXTEL
Tel: 0411-610810
Fax: 0411-610814
email: info@hoffice.nl
www.hoffice.nl

Website: http://www.hoffice.nl/

Het bericht Hoffice Automatisering helpt u op weg! verscheen eerst op Emea Persberichten.

Onbetrouwbaar meten kost geld

Op bouwplaatsen staan mortelsilo´s. Daaruit halen de metselaars hun mortel om mee te metselen. Nu is dat vaak hollen of stilstaan. Schijnt de zon, dan is het druk op de steiger, maar bij regen valt het werk stil. Deze pieken en dalen in de bouw werken door bij de mortelleveranciers. Bij grote drukte is er veel vraag naar mortel en moeten zij alle zeilen bijzetten om op tijd te leveren. Vaak moeten ze hiervoor extra materieel inhuren.

De uitvoerders moeten er zelf op letten of ze voldoende mortel op de bouwplaats hebben staan. Bij à©à©nkamersilo´s kunnen ze aan een tik met de hamer horen of de silo bijna leeg is, bij tweekamersilo´s gebeurt dat aan de hand van een urenteller. Beide methoden zijn onbetrouwbaar zodat er nogal eens silo´s worden afgevoerd waar nog tonnen mortel in zit.

Het gevolg van deze wijze van werken is dat vrachtauto´s vaker moeten rijden en dat in tijden van grote drukte mortelcentrales extra materieel in moeten zetten. Voor de operators is dit een hell of a job. Bouwbedrijven lopen het risico dat ze onder deze omstandigheden hun mortel niet tijdig op de bouwplaats hebben.

Dat hoeft niet!
Vanaf nu kan dit allemaal anders. Dankzij Silo Control System. Dit waarschuwingssysteem bestaat uit enkele voelers, een mobiele draadloze dataverbinding, een computer en speciale hard- en software. Hiermee kan de operator van de mortelcentrale op afstand de actuele inhoud van de silo´s bepalen. Behalve de inhoud kan hij door middel van GPS-technologie de precieze locaties van de silo´s vaststellen. Ook kunnen op afstand storingsmeldingen plaatsvinden en is het mogelijk om automatisch signalen voor de jaarlijkse keuring te genereren. De data die vanaf
de silo´s bij de mortelcentrale binnenkomen, kunnen daar worden aangesloten op de bestaande informatiesystemen en zo worden geïntegreerd met de data van de lopende werkprocessen.

Zo ontstaan twee nieuwe soorten informatie: voor de planner en voor het management.

De voordelen van Silo Control System

Modulair systeem
Silo Control System is een modulair systeem. Het begint met het vaststellen van de inhoud van de silo´s. Via een simpele plug-in en eenvoudige uitbreiding van de hard- en software zijn tal van uitbreidingen mogelijk, waaronder:

vaststellen waar de silo´s precies staan.
De posities worden grafisch op makkelijk leesbare kaarten weergegeven;

vaststellen of er storingen zijn, bijvoorbeeld aan de elektromotor of de watertoevoer;

vaststellen hoeveel mortel er op welke dagen wordt gebruikt.
Uitbreiding van de software kan zo het begin zijn van een nieuwe inrichting van de bedrijfsprocessen bij de mortelcentrale. Die kan haar afnemers op de bouwplaatsen meer zekerheid en gemak bieden, naast lagere kosten.

Meer gemak en minder kosten voor u?
Ieder bedrijf is uniek en dus is onze dienstverlening uniek.
Wij beginnen daarom met een haalbaarheidsonderzoek waarbij op basis van uw specifieke situatie duidelijk wordt waar voor u het meeste te halen valt en welke hard- en software daarvoor kan zorgen. Vervolgens zorgen wij voor
de hard- en de software en zorgen ervoor dat deze optimaal aansluit bij uw bestaande informatiesystemen. Ook zorgen wij ervoor dat uw medewerkers ermee kunnen werken en adviseren wij u hoe u uit de nieuwe mogelijkheden kunt halen wat erin zit.

De filosofie van 101 Solutions is: zorg dat u als ondernemer inzicht heeft in en overzicht op uw bedrijfsproces. Hoe meer, hoe beter. Want hoe groter
de efficiency, hoe hoger de winstgevendheid van uw bedrijf. Dat doen wij door de unieke combinatie van kennis op het gebied van ICT, hard- en software en bedrijfskunde.

Vragen?
Neem contact met ons op voor een demonstratie.

101 Solutions B.V.
van Schaikweg 94
Postbus 2080
7801 CB Emmen
t: +31(0)88-1012101
info@101solutions.nl
http://www.101solutions.nl

Website: http://www.101solutions.nl

Het bericht Silo Control System – meer gemak, minder kosten verscheen eerst op Emea Persberichten.

Voertuig volgsysteem
101 Solutions heeft een voertuig volgsysteem ontwikkeld voor vrachtwagens en
bestelbussen. Met dit systeem kan een vrachtwagen of een bestelbus op afstand
worden gemonitord.

Hoe werkt het?
Met behulp GPS wordt de actuele positie van een vrachtwagen vastgesteld. Deze
informatie wordt tesamen met de start- en stoptijden, eventueel aangevuld met
gegevens over het brandstofniveau en storingen doorgestuurd.
Via een beveiligde Internet verbinding kan de eigenaar of verhuurder van de
vrachtwagen op elk moment inzage krijgen in de actuele status van zijn voertuigen.

De voordelen
Het voertuig volgsysteem heeft een aantal grote voordelen:

De ritten worden automatisch vastgelegd. De rapportage voldoet aan de eisen die de fiscus hieraan stelt.

De gemaakte draaitijden worden geregistreerd. Facturatie op basis van de werkelijk gemaakte uren of kilometers wordt
mogelijk.

Het systeem geeft een signalering als een onderhoudsinterval wordt bereikt.

Met à¢â‚¬à…“geofencing kan fraude en diefstal snel worden gesignaleerd. Geofencing is een systeem waarbij een geografisch gebied wordt aangegeven. Zodra een voertuig zich binnen of buiten dit gebied begeeft, wordt automatisch een signaal gegeven.

Rapportages over gemaakte ritten, gemaakte draaitijden en het bereiken van een onderhoudsinterval worden standaard aangemaakt.

Historische gegevens van voertuigen kunnen online worden opgevraagd. Deze gegevens blijven geruime tijd voor u beschikbaar.

Kortom: met het voertuig volgsysteem komt u à¢â‚¬à…“in control.

Vragen?
Neem contact met ons op voor een demonstratie.

101 Solutions B.V.
van Schaikweg 94
Postbus 2080
7801 CB Emmen
t: +31(0)88-1012101
info@101solutions.nl
http://www.101solutions.nl

Website: http://www.101solutions.nl

Het bericht Voertuig volgsysteem – meer gemak, minder kosten verscheen eerst op Emea Persberichten.

Steeds meer organisaties zien het uitbesteden van de verkoop daarom ook als een strategisch en effectief bedrijfsproces om de verkoop te professionaliseren. Het optimaal tevreden stellen van bestaande klanten en het creëren en benutten van kansen voor de acquisitie van nieuwe klanten is immers van levensbelang voor elke organisatie.

Bronkhorst Sales Solutions is zich hiervan bewust. Door onze grote marktkennis en aantoonbare verkoopervaring realiseren wij voor u lagere investeringen, optimalisatie van de verkoopprocessen, een hogere klanttevredenheid, meer klanten en een structurele omzetverhoging.

Bronkhorst Sales Solutions handelt vanuit drie uitgangspunten: hogere klanttevredenheid, effectief benutten van het klantenpotentieel en een hogere omzetstijging uit uw nieuwe, bestaande en oude klantenbestand. Deze doelstellingen worden gerealiseerd door onze ruime verkoopervaring, het dienstenportfolio en kennis van verschillende marktsegmenten. Bronkhorst Sales Solutions is het verkoopbureau dat u dà© oplossing biedt voor het optimaliseren van al uw verkoopprocessen.

Wie hierover meer wilt weten kan u om te beginnen vrijblijvend contact opnemen met Bronkhorst Sales Solutions op tel: 073-8509684, of per mail: info@bronkhorstsalessolutions.com

Bronkhorst Sales Solutions
Het Wielsem 35
5231 BV ´s-Hertogenbosch
Tel: 073-8509684
mailto:info@bronkhorstsalessolutions.com
http://www.bronkhorstsalessolutions.com

Website: http://www.bronkhorstsalessolutions.com/

Het bericht Steeds meer organisaties zien het uitbesteden van de verkoop als een strategisch en effectief bedrijfsproces om de verkoop te professionaliseren verscheen eerst op Emea Persberichten.

Volgsystemen
Bent u op zoek naar een volgsysteem om uit voertuigen op afstand te kunnen monitoren?
Het Voertuig volgsysteem geeft u deze controle over uw machinepark. Wilt u meer dan een
standaardpakket, zoals storingsmeldingen, koppeling met uw urenregistratiepakket of het uitlezen van de CANbus gegevens? Dan bent u bij ons aan het juiste adres.

Inhoudmeetsystemen
Wilt u weten wat de actuele inhoud is van uw silo's of vloeistoftanks, ongeacht waar deze staan?
Het Silo Control System geeft u deze informatie. De gegevens over de inhoud van een silo of tank worden geïntegreerd met uw back-office systemen. Het Vendor Managed Inventory principe is ver doorgevoerd in onze oplossingen.

Wat wilt u weten?
Zoekt u maatwerkoplossingen waarbij u controle wilt over bedrijfsmiddelen die op afstand staan? Zoals extra nauwkeurige positiebepaling, het uitlezen van gegevens vanuit de ISO-bus of CAN-bus?

101 Solutions kan u hierbij optimaal van dienst zijn.

Website: http://www.101solutions.nl

Het bericht 101 Solutions – meten veraf, controle dichtbij! verscheen eerst op Emea Persberichten.